Quand un arrangement destiné à aider une salariée se retourne contre l’employeur…
J’ai récemment plaidé une affaire dans laquelle une salariée à temps très partiel avait demandé à son employeur de lui proposer davantage d’heures dès qu’il en aurait la possibilité. L’employeur avait accepté.Lorsqu’il avait ponctuellement besoin de renfort, plutôt que de recruter un salarié en CDD, il proposait donc à cette salariée d’effectuer des heures complémentaires. […]
Le métier d’avocat
Hier, mon métier d’Avocat en droit social s’est exercé loin des salles d’audience comme très souvent contrairement à ce que l’on croit habituellement. ➡️ J’ai d’abord travaillé sur un projet d’harmonisation du volet social après une fusion d’entreprises : reprendre les avantages existants, comprendre leur histoire, mesurer les écarts, sécuriser les équilibres.=> Objectif poursuivi : […]
« Nous avons dépassé 11 salariés, donc nous devons mettre en place une PPV. »
C’est ce qu’un client m’a récemment affirmé.Et pourtant, non : toutes les entreprises de 11 salariés et plus ne sont pas automatiquement obligées de verser une prime de partage de la valeur. 💪 Le partage de la valeur est une excellente démarche : associer davantage les salariés à la réussite de l’entreprise va incontestablement dans […]
« Le travail n’est pas simplement un instrument ; il exprime et renforce la dignité de nos vies »
L’encyclique #MagnificaHumanitas, consacrée à la protection de la personne humaine à l’ère de l’intelligence artificielle, invite à une réflexion essentielle : face à la puissance des outils technologiques, comment rester profondément humains ? Le pape Léon XIV y rappelle que « Le travail n’est pas simplement un instrument ; il exprime et renforce la dignité […]
« C’est inacceptable. Je le licencie»
📌 Un cas pratique : Un salarié refuse d’exécuter une tâche et se met en colère. La situation dégénère jusqu’à des propos virulents tenus à l’égard d’un client, d’un supérieur ou d’un collègue. Vous vous dites :➡️ « C’est inacceptable. Je le licencie» Pourtant, ce n’est pas parce qu’un comportement est fautif et pourrait a […]
Gestion du personnel : Recommandations de Maître Heinrich-Bertrand Delphine pour une gestion efficace des périodes d’essai :
En adoptant ces recommandations, les entreprises peuvent non seulement maximiser le succès de leurs périodes d’essai, mais également renforcer la satisfaction des employés et la réputation de l’entreprise en tant qu’employeur responsable. Clarté et transparence : Assurez-vous que les conditions de la période d’essai sont clairement définies dès le début du contrat. La transparence favorise […]